Margot Jantzen

Expertin für nachhaltigen Unternehmenserfolg

Sparringspartner - "Gewichtsklasse Geschäftsführung"
Beraterin mit Weitblick und Umsetzungskompetenz

Industriemechanikerin

Dipl. Betriebswirtin (FH), Innovations-Coach (Uni Augsburg)

Geboren 1966 in Reutlingen, im Herzen Europäerin.
Lebt heute in Esslingen am Neckar.

Nach dem Studium Projektleiterin, technischer Versandhandel.
Danach Vertriebsleiterin international, Chemie. Nach rund 
10 J. Führungserfahrung wechselte sie 1998 in die Beratung.

Seit 2001 führt Sie Ihr eigenes Unternehmen und begleitet Ihre Kunden bei Erfolgs- und Zukunftsthemen.

Margot Jantzen begleitet Unternehmen, Projektteams und Persönlichkeiten für deren Erfolg und Wachstum. Als Impulsgeberin fördert Sie strategisches Quer- und Buntdenken. Immer mit dem Ziel, den Erfolg Ihrer Kunden zu sichern und nachhaltig auszubauen. 

Ihr Motto: "Entwickle eine prägnante einzigartige Strategie und setze sie dann um", lebt Sie mit Spaß und Leidenschaft. Nachhaltiger Gewinn und Leistungsfähigkeit Ihrer Kunden - steht bei Ihr immer im Fokus. Deshalb packt Sie bei Bedarf als  pragmatische Projektfrau auch mit an, motiviert und befähigt zur Strategieumsetzung und begleitet  Projekte vom Start bis zum Abschluss. Sie unterstützt in schwierigen Projektphasen und wendet so manche brenzlige Situation durch Ihre konsequente Zielorientierung und Ihren schwäbisch anpackenden Charme.

Margot Jantzen begleitet ihre Kunden bei deren ganzheitlicher Unternehmensentwicklung.

• Entwicklung und Umsetzung! von strategische Konzepten
• Optimierung der Produkt-Portfolio- und Produktentwicklungs-Strategie (B2B)
• Begleitung bei Produktentwicklungen und Markteinführungen
• Entwicklung und Umsetzung von verzahnten Vertriebs- und Marketingkonzepten
• Entwicklung und Umsetzung internationaler Vertriebs- und Markteinführungskonzepte

• Nachfolgeberatung und -begleitung zur langfristigen Sicherung von Unternehmenserfolgen
• Sparringspartner für Geschäftsführer und Ergebnisverantwortliche
• Begleitung von Spin Offs (B2B)

• Einführung und Optimierung von Projektmanagement in mittelständischen Unternehmen

Von Margot Jantzen entwickelte Methoden:

• WholeBrainPerformance© für Unternehmen und in der Projektarbeit
• Fit4future© zur Situationsbestimmung und Potenzialerkennung von Unternehmen
• 4profitselling© - Verkaufsstrategie für komplexe und maßgeschneiderte Kundenlösungen
• Synergie-Coaching – ganzheitlicher Coachingansatz, der persönliche und fachliche Entwicklung verbindet. www.synergie-coaching.de
• EINHUNDERT© - Review nach den ersten 100 Tagen als Führungskraft

Diverse Zusatzausbildungen, z.B. THE Work™-Coach, HBDI™-Trainer/Coach (außerdem Preferred Partner Herrmann International Europe)