Businesspläne zur Realisierung neuer Geschäftsfelder, zur Eroberung neuer Märkte und zur Entwicklung neuer Produkte

Die Welt ist im Wandel – und das ist auch gut so! Besonders für Unternehmen!
Denn Veränderungen sind oft die treibende Kraft für Neuerungen und Wachstum.

Während 2008/2009 noch eine lange anhaltende Krise prognostiziert wurde, korrigieren  viele Unter- nehmen Ihre Umsatz- und Gewinnerwartungen bereits Mitte 2010 wieder nach oben und der VDMA hat am 01. September 2010 ein Auftragseingangsplus von 48% gemeldet.

Wie ist das möglich?

Unternehmen, die Marktveränderungen, verschärften Wettbewerbsdruck und Konjunkturkrisen als Impuls aufnehmen, um Ihre bestehenden Strukturen zu überdenken und um sich neu am Markt auszurichten, schaffen oft einen erstaunlichen wirtschaftlichen Gegentrend oder Turn Around.

Wer sich der Aufgabe stellt, Marktmöglichkeiten – auch internationale - zu prüfen, Produkt- und Serviceinnovationen zu starten, wird langfristig im Markt bestehen und dem Wettbewerb die entscheidende Nasenlänge voraus sein!

Das erfordert Ihren Mut und Ihr unternehmerisches Denken!

Wir, die Berater von Jantzen Consulting, unterstützen Sie in dieser Phase mit unserer praxisbewährten JaCo-Businessplan-Methodik und unserer langjährigen Erfahrung aus vielen Projekten.

Wir

• moderieren den kompletten Entwicklungsprozess – Schritt für Schritt – sehr strukturiert.
• Stellen die ganzheitlich-systemische Behandlung aller Themen zur Realisierung Ihres „neuen Geschäftsvorhabens“ sicher.
• Beschaffen Ihnen Markt- und Kundeninformationen.
• Begleiten Sie, Ihre Mitarbeiter und Ihre externen Partner bei dem intensiven Denk- und Lernprozess zur Entwicklung der neuen Geschäftschance.
• Helfen Ihnen Chancen und Möglichkeiten auszuloten, Risiken abzuwägen, Aufwand und Nutzen zu bewerten sowie Stärken und Schwächen zu identifizieren.
• Prüfen gemeinsam mit Ihnen Varianten und
• simulieren mit Ihnen verschiedene Lösungen und Vorgehensweisen.

Außerdem überprüfen wir Ihre ersten Umsetzungs- und Maßnahmenpläne auf Realisierbarkeit, Plausibilität und Lücken. Auf Wunsch schreiben wir Ihnen den Businessplan und bereiten ihn, je nach Interesse Ihrer unterschiedlichen Geschäftspartner, als überzeugende Präsentation auf.

Wenn Sie überzeugt sind! Das neue Vorhaben durchführen wollen!

Begleiten wir Sie selbstverständlich auch in der Startphase der Realisierung.

Manchmal lassen wir uns auch von Ihrer Idee infizieren und sind dann bereit uns zu beteiligen... .
Sprechen Sie mit uns!